院党委书记马志健到临床科室开展四级手术提升专题调研

院党委书记马志健到临床科室开展四级手术提升专题调研

四级手术专题调研

为助力医院四级手术提升，推进医院高质量发展，8月以来，党委书记马志健带领分管院领导、相关职能部门、部分手术辅助科室到胸外科、肝胆胰外科、心血管疾病中心、日间诊疗中心进行四级手术提升专题调研。

胸外科、肝胆胰外科、心血管疾病中心、日间诊疗中心就四级手术开展情况向马志健书记一行汇报，相关职能部门结合数据逐项分析科室四级手术开展情况，并提出改进的意见和支持四级手术开展的措施。

马志健书记一行到临床科室调研四级手术开展情况

与会人员对如何提升出院患者手术占比、四级手术及微创手术占比进行深入探讨。

马志健书记指出，四级手术是公立医院高质量发展的指标之一，各职能部门要提高思想认识，与科室保持紧密合作，充当科室发展坚实的后盾。

马志健书记要求，要加强手术分级管理，严格审核四级手术医生资质，并对授权资质实施动态管理。鼓励医务人员通过引进来、走出去等形式，加强新技术新项目学习，提升手术医生同质化、标准化水平，拓宽四级手术目录覆盖率，提升急危重症患者的救治能力。开展周末手术绩效评估，鼓励开展周末手术。开展病案首页填写指导和培训，加强病案首页质控，规范病案首页填写，平衡好CMI值和医保支付的关系，同时要积极申报新增医疗服务项目收费，确保合理规范收费。

马志健书记强调，要优先保障四级手术设备耗材的供应，将高值医用耗材的使用与CMI、手术类别挂钩，保障高值医用耗材的合理使用。要加强医学中心一体化管理，将中心内各专科各病区床位统一管理、统一调配，提高床位使用率，统筹中心内各专科各病区手术日安排，优先保障四级手术开展。制定四级手术优先入院、优先检查、优先手术方案，保障四级手术开展。动态调整手术排台，优先将难度大、操作时间长、操作风险高等重大手术安排至首台或次台，保障医疗质量与安全。加强与各分院、专科联盟、基层卫生院的协作，发挥好双向转诊、上下联动的作用。

此次调研是贯彻落实医院高质量发展的具体举措，也是践行领导干部大兴调查研究之风的具体实践，通过深入临床一线分析问题、解决问题，有效助力解决学科发展堵点难点问题和群众急难愁盼问题，为今后破解医院改革发展难题提供了有效路径。