组建医共体，大小医院成一家，百姓就医更方便

组建医共体，大小医院成一家，百姓就医更方便

2月21日下午，平湖市卫生与健康大会暨市域医共体建设动员会在平湖市人民政府会议厅召开。根据我市市级医院服务能力与规模，以及镇卫生院（社区卫生服务中心）区域布局与数量，全市共组建3个医共体（平湖市第一人民医院医共体、平湖市第二人民医院医共体、平湖市中医院医共体）。我院俞进院长代表平湖市第一人民医院医共体接受市委书记祁海龙授牌。



平湖市第一人民医院医共体，由我院及新埭镇中心卫生院、新仓镇中心卫生院、广陈镇卫生院、林埭镇卫生院、钟埭街道社区卫生服务中心共6家医疗单位组建而成，我院为牵头医院。

什么是医共体？

医共体，全称为县域医疗服务共同体，即县(市)、镇（街道）、村（社区）一体化管理的新型组织与服务实现形式，是基层开展高水平医疗联合体建设的主要模式。是医联体的升级版。

医共体怎么建？

医共体建设将进一步构建医疗卫生服务新体系。医共体内的大小医院成了“一家人”，主要表现在：统一机构设置，统一人员招聘使用，统一医疗卫生资源配置，统筹财政财务管理，统筹医保支付和统筹信息共享等方面。

医共体的建立，将实现区域内医疗资源进一步整合共享，基层医疗服务能力有效提升，逐步形成基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式，群众看病将更加放心、便捷、全面、省钱。

医共体建设目标

以“让群众不得病、少生病和就近看得上病、看得好病”为目标推进医共体建设。

作为医共体牵头医院，医共体建设将是我院今年工作的重中之重。

一、我们将以“机制建设”为保障，架构好一个统一高效工作体系。严格按照市卫健局将要出台医共体建设实施细则，成立好组织，制订好章程，建立好制度，整合好资源，架构好一个管理、服务、利益、责任和文化统一的共同体。

二、我们将以健全“五大中心”为保证，营造好一张生命救治急救网络。推进科学、高效的防治、救治中心建设，健全胸痛中心、卒中中心、创伤中心等专病中心体系，加快一院二期建设，加强医共体内医疗急救配合，畅通与成员单位急救绿色通道，定期开展相关知识培训，特别是院前急救培训。

三、我们将以医联体为基础，打造好四级联动的分级诊疗体系。建立健全分级诊疗、双向转诊制度，主动承担与上级医院、与集团成员单位之间医疗服务桥梁作用。依托与浙江医院建立的合作关系，开展优质医疗资源逐级下沉，建立线上线下的“省-市-镇-村”四级转诊体系，打造“双下沉、两提升”升级版。

四、我们将以“最多跑一次”改革为指引，建立起诊疗服务的新秩序。着力优化服务流程，以医共体为单位，统一运营管理信息系统，实现信息共建共享、互联互通，让数据在医共体内“多跑腿”，患者“少跑腿”、“不跑腿”。发展“互联网+医疗健康”服务，开展远程专家门诊、远程紧急会诊等远程医疗服务，实现高端医疗资源共享。加强网络医院建设，大力发展集团内实时远程联合门诊与多学科会诊，利用信息化手段，有效建立医共体内诊疗服务新模式。

五、我们将以创建“三乙”医院为抓手，促进医疗服务能力大提升。2019年,是我院创建“三乙”目标的冲刺之年，我们将进一步加强接轨上海优质医疗工作，年内新增1～2家合作医院，巩固和深化浙江医院的合作。借助沪杭医院的标杆，以学科为核心，以人才为根本，以管理为抓手，带动其他五家医院，按照“缺什么、补什么、强什么”要求，精准提升医疗服务能力。

我们将以十二分的干劲，只争朝夕的精神，打造平湖市规模最大、诊疗技术最优、高层人才最多、助推乡村有作为的一院医共体，为推进健康平湖做出我们更大的贡献!