【名医风采】王万海：“检”定信念，“验”证初心，为临床诊断擦亮“眼睛”

【名医风采】王万海：“检”定信念，“验”证初心，为临床诊断擦亮“眼睛”

王万海，男，主任技师，医学博士/博士后，硕士研究生导师。现任郑州大学第一附属医院检验与输血医学部副主任、第一党支部书记，检验科主任。河南省优秀博士后研究人员、郑州大学优秀共产党员和“三育人”先进个人，郑州大学第一附属医院先进工作者和优秀研究生导师等。现兼任河南省人间传染的病原微生物实验室生物安全专家委员会主任委员、河南省医学会检验分会和微生物学与免疫学分会副主任委员、河南省医师协会检验医师分会副会长等。先后主持国家级、省厅级科研课题5项，发表高水平学术论文50余篇，其中SCI收录20余篇。

当今检验界，新技术新理论不断引入，软硬件环境突飞猛进，高素质的人才不断涌现，检验医学由传统检验模式，逐步形成实验诊断体系，并参与到临床诊疗中来。检验科作为临床诊疗的“幕后英雄”，其重要性日益凸显。王万海作为郑州大学第一附属医院检验科的新任领航者，以其深厚的专业知识引领着科室的技术革新，更在历任者的接力传承下，稳步打造一支高效、精准、团结的检验团队。他深知，精准医疗始于精准检验，而这一切的基石，正是科学、严谨的学科管理体系。

源自初心，步入检验堂宇

七八十年代的中国农村，医疗卫生条件较差。很多疾病难以弄清楚、搞明白，人们大都是忍病忌医。出生在农村，王万海对于农村有着深厚的情感，自小耳闻目睹了太多无奈。一位邻居家的孩子，因为误诊，把急性脑脊髓膜炎当成普通的感冒来治疗，导致孩子不幸夭折，给整个家庭带来了沉重的打击。于是年幼的他内心坚定了一个志向：学习医学，用知识的力量为乡亲们驱散疾病的阴霾，守护他们的生命安全。1996年高考，他报考了我省最好的医学院校——河南医科大学。凭借着不懈的努力与坚定的信念，他成功踏入了这所梦寐以求的学府，成为了一名医学检验专业的大学生。

古人云：学不贯今古，识不通天人，才不近仙，心不近佛者，宁耕田织布取衣食耳，断不可作医以误世！王万海选择了一条艰辛的路，但他始终坚持潜心攻读，精心探索。从本科到硕士，再到博士研究生，他始终保持着对医学事业的热爱，以优异的成绩完成了各阶段的学习。加入郑大一附院检验团队后，他勤奋工作，勇于创新，不断提升自己的专业技能和临床经验，逐渐在领域内崭露头角，成为了学科带头人。

秉持初心，永葆服务本色

王万海教授从事检验医学工作数十载，始终站在临床诊疗的最前线，以患者为中心，致力于提高检验结果的准确性与及时性。他常说：“检验科作为院内非常重要的平台科室，我们的工作就是为患者及临床诊疗提供优质的服务。端正服务态度，提升服务水平，拓展服务内涵，既是改善患者就医感受的需要，也是获得临床认同的关键。”

秉持着这样的信念，王万海带领科室团队积极引进国内外先进的检验技术和方法，不断对检验流程进行优化，力求在保障检验结果准确无误的基础上，大幅度缩短报告周转时间（TAT）；倡导并推动建立检验科与临床科室之间的紧密交流平台，通过定期举办学术交流会、病例讨论会等形式，加强双方之间的沟通与理解，确保检验信息能够准确、及时地传递到临床一线，为医生的精准治疗提供有力支持；通过完善管理体系，实施PDCA循环，对科室的各项工作进行全面梳理和持续改进，提升科室的工作效率和服务质量。

考虑到广大患者及上班族的实际需求，王万海在科室内设置了抽血早班。这一创新服务模式不仅解决了上班族因工作时间难以抽空前往医院进行抽血检验的难题，还通过提前开放抽血服务，使得检验结果能够更早地出具，极大地缩短了患者的就诊等待时间。

正如王万海所说：“医者仁心，维系患者生命和健康是我们始终不渝的初心。我们一定要急患者之所急，想患者之所想，取得患者信任，获得临床认同，尽最大的努力去帮助患者恢复健康。”

践行初心，引培检验未来

在繁忙的工作之余，王万海从未停止过对学科前沿的探索与追求。他深知，人才强学科强，学科强医院才会强。为了顺应医院高质量的发展趋势，不断提升科室科研水平，王万海不断加强自身业务学习，专研学科领域前沿，潜心科学研究。为了全面增强科室的科研综合实力，王万海携手科委会成员，深入开展调研工作，并积极寻求与业界顶尖兄弟科室交流合作的机会。一方面通过内部调研“摸清家底”，另一方面则通过外部交流“找出差距”，为科室的未来发展奠定坚实基础。

在科室年轻人的成长上，王万海也下足了功夫。他深知，青年是科室的未来与希望，因此不遗余力地扮演着他们攀登医学高峰道路上的坚实后盾与阶梯。王万海在科室内搭建了一个科研交流平台，按照年轻硕士、博士的研究方向进行分组，坚持每周举办科研沙龙活动，特邀科室内拥有国家自然科学基金项目经验的资深教师亲临现场，为青年才俊提供宝贵的点评与指导。

在专业技能的锤炼上，王万海推行了为期三年的轮转计划，在轮转期间实行亚专业导师制，各亚专业每周进行业务学习，特别是对于形态学检测的体液、血液细胞形态及微生物细菌、真菌形态分析，鼓励年轻职工先行学习实践，再由高年资职工复审并细致讲解。这种“实践+反馈”的模式，在保障检测质量的同时，极大地加速了年轻职工的专业成长步伐。科室层面两周进行一次课内MDT病例分析，选取典型病例，进行深度剖析与讨论，让年轻职工对疾病的发生发展及相应的诊疗决策有了更深的体会。

为响应医院”年轻医师全科化，中年医师专科化，高年资医师专病化“的号召，王万海始终将检验与临床的紧密结合视为科室发展的核心动力。他安排专业组组长与年轻职工深入临床一线，与临床医生面对面交流，增强他们对疾病本质的理解与认识。他常说，每一份样本的背后是一个鲜活的患者，做好检验工作，为患者的诊疗做出检验人的贡献是我们的最大追求，年轻人只有全面地了解医疗的流程，才能更好地在自己所处的一环中发挥关键作用。这种全方位、多维度的培养模式，如同一股强劲的东风，极大地加速了年轻检验人员的成长步伐，为科室乃至医院的发展注入了勃勃生机与无限希望。

泽润初心，编织检验梦想

检验工作平凡，但是绝不平庸。作为科室负责人，也是一名一线工作的检验人，王万海不仅承载着深厚的责任感，更怀揣着对学科发展的崇高梦想。

他深信“团结就是力量”，坚信科室的辉煌成就与良好声誉，是全体成员心往一处想、劲往一处使的结果。他倡导每位成员都能在自己的岗位上发光发热，共同构筑科室的坚固基石：质量控制专家专注于强化质量控制体系，不断精进检验方法与技术，确保每一份检验结果的准确无误；检验专家则聚焦于优化检测流程，加速检验进程，让患者能够及时获得准确的诊断依据；实验诊断专家积极搭建临床沟通的桥梁，深度解析检验项目背后的临床价值；教学骨干不断精进教学技艺，传承知识，为科室培养新生力量；而学术领袖则紧跟学科前沿，引进新知，引领科室向更高层次迈进；科室的领导者则扮演着至关重要的角色，他们需精心规划科室的长远与短期发展目标，并努力为各类人才的成长及科室各项工作的顺畅运行搭建坚实的平台，创造有利条件，从而全面推动科室的持续繁荣与发展。

现在的郑州大学第一附属医院检验科不仅成为了医院的一张亮丽名片，更在行业内树立了良好的口碑和形象。在王万海的带领下，全体检验人正以实际行动诠释着“以患者为中心，以质量为核心”的服务理念，努力为每一位患者点亮健康的希望之灯，也为临床诊疗提供坚实可靠的数据支撑。