圣安口腔创始人林勇：经营企业做到这“点”，你就赢了

圣安口腔创始人林勇：经营企业做到这“点”，你就赢了

从1996年创立至今，圣安口腔已经成为哈尔滨乃至全国知名的品牌口腔医疗机构。如何创立品牌？如何做大品牌影响力？11月27日下午，圣安口腔创始人林勇做客“企业品牌·市场活力”系列主题论坛沙龙活动，结合创立圣安口腔24年来的感悟，向中小微企业家分享企业如何打造成功的品牌。
 
以下为小编整理的现场文字摘录。

品牌的背后一定是热爱
 
刚才易教授提到了以不变应万变，这其实是变与不变、哲学大与小，以及成功与否等等关系。我觉得这些都应该重新去定义，比如不变的是什么？

以圣安口腔为例，我做圣安口腔专科医院这个品牌是从1996年2月开始的，是我这些年一直坚持不变的几件事之一。

那么，不变的其实是价值。

首先我觉得我热爱口腔医疗这份事业，发自心底地想把这件事做好。如何做好，是我这些年一直思考的问题。我32岁去上海创业，又辗转回到哈尔滨，其实心里一直就想做一个品牌。

品牌是什么？

 这个问题在我心里思考了很久，我认为企业无论做产品还是做品牌，都应该是先对社会创造价值。任何的一个产品和企业，或是一个人所学的东西，在这其中你的价值体现在哪？其实就是你能为社会创造什么价值。

 创立圣安口腔专科医院后，我把全部的心思都花在这份事业上，就连圣安口腔的一楼，用一种博物馆的形式展示了口腔医学的发展历程，这个博物馆里有咖啡、书吧、花艺等等，看上去并不像医疗结构。我坚信，没有一份执着的热爱，是无法做到这些的。

所以我做这件事，是玩的心态，加上爱与责任。而在这个过程中，价值就无时无刻不在体现。

最好这“一点”，便是极致

圣安口腔的品牌没打造出来之前，我兢兢业业钻研口腔医疗技术。治牙的各环节，全世界的口腔医疗都是一样。当技术水平都一样的情况下，治牙就是一个良心活。

这些年我秉承的理念就是在圣安治过之后的牙，我确保它一辈子不疼。

 就拿镶牙来说，我要求我们的医生镶好的牙要认真对缝，这可能需要花比其他诊所更长的时间去治疗一名患者，但我一直这样坚持去做。在事业上，任何细节我都是比别人多做这么“一点”，我的初心是让你治好之后别再反复，但这样却成了口口相传的“品牌”。

我觉得圣安口腔能做到今天的程度，绝对是品牌服务度的体现。

我一直跟每个医护人员强调，百年修得同船渡，千年修得共枕眠，前世500次的回眸迎得了今生的擦肩而过，患者带着信任，为你的服务去买单的时候，你怎么去感谢生命当中这个人？

所以我说治牙这件事完全是良心活，而在坚持技术与材料的同时，我怎么让患者来到这里更舒服点，除了看牙，还能收获什么？就是之前的咖啡、书、花艺、博物馆等等。

在这里患者和医护人员都是很快乐、很舒服，没有那么多的急功近利，或是就想把你的钱放到我的收款处。

很多人说现在口腔行业竞争巨大，为什么圣安口腔不去做广告？就不害怕吗？我不怕，其实就是始终比别人多做了这么“一点”事，并坚持到底，便是极致。
 
没有文化的品牌将昙花一现
 
圣安口腔的灵魂是对顾客的爱，让顾客无法阻挡，这个细节在圣安口腔的每一个环节都能体现。

凭借着圣安对顾客的这份爱，圣安口腔逐渐在口腔医疗机构中越来越强。现在医疗口腔机构太多了，有些品牌兴了一时，几年一换，但圣安初心不变，这份爱不变，爱就是圣安的企业文化之一，品牌形成的背后更体现的是企业文化的自信。

现在国家倡导的“文化自信”，对企业来说，产品品质是关键，企业品牌是保障。拥有文化的品牌，才有实力和魅力。没有文化的品牌，难以在历史长河中留下印记，没有文化的品牌必将是昙花一现。文化往往使品牌历久弥坚、生生不息。

圣安口腔正是一如既往地坚持产品品质，以客户为中心，不断提升技术水平，才逐步做大做强品牌影响力。

就拿哈尔滨的企业品牌来说，我们生活在一个很舒服、很洋气的一座城市中，这里面还有闯关东文化，哈尔滨的企业家们或者品牌，骨子里一定也透露着这样的文化气质。这些品牌多多融合，一起为家乡能做点什么，一起加油。

我坚信，做一件事只要保持着一个善良、正义的初心，和为社会奉献价值的责任心，那这件事必成，开玩笑地讲，你不发财、不成长，那真是天理不容。为什么这么说？因为一个人如果始终具备这种利他精神，坚持这种不变，用这个不变去应万变，它一定是顺势而成的。