从4张牙椅，看亭医人的参政议政

从4张牙椅，看亭医人的参政议政

2006年毕业后来到亭林医院口腔科工作的李敏学医生，在小小的诊室度过了十多个春秋，那个时候科室开展的都是些常规业务，年轻人不多，设备称得上简陋。

“尤其是那几个牙椅，磨损严重，功能也单一，我记得2010年更新过一次，到现在‘服役’了10多年，基本上沦为‘老古董’了！”李医生一直想着啥时候也能配上高颜值、多功能的现代化牙椅，让他和同事日常操作能顺手些，病人的体验也好一些。

去年底的职代会之前，身为职工代表的李敏学试着写了一个提案，把“购置4台新型牙椅”作为议题，同事们纷纷附议。“不知道有没有‘水花’，毕竟类似的提案太多了，医院预算也有限。”让李敏学“意外”的是，这件他认为的“小事”很快上了班子会，并顺利通过，之后，进入了申请、上报流程。没想到节骨眼上遇到了疫情，把事情给耽搁了下来。

前几天，设备科通知李医生参加牙椅购置的相关会议，这么快又走上了流程，李敏学非常高兴，“快了，定下具体型号后就购置到位，我们几个都很开心！”

6月29日的八届四次职代会上，李敏学又递交了一个提案，希望医院能招聘几位口腔科医生，“病人很多，我们几个忙不过来，想开展新的业务没人手、没时间，希望新鲜血液补充进来，就能做一些科研提升方面的工作了！”李敏学和同事们很期盼多来几个年轻人，院长在会上针对提案的初步答复，让他充满了信心。

2年前，职工代表郑永华上交了“调整普通内科门诊”的提案，指出内科四大专科门诊与普通内科门诊设置的不合理之处，门办很快进行了整合，让人力资源得到合理利用。

敢想、敢提，是亭医人主人翁精神的一大特质。从“职工班车”到全区卫生单位首个“寒暑假幼托班”，从急诊“一体式急救”改造到职工停车场改建，近几年，职工代表们的集思广益涌现出了很多富有建设性意义的金点子，医院班子领导也非常重视这些建议，没有条件的创造条件，没有政策的争取政策，条条有落实和回应。

这几年，职工代表提案含金量也在不断提升，“提高中夜班费”、“绩效向XX科室倾斜”的提案如今已难得一见，取而代之的是医院发展、技术内涵、人才建设、流程规范、科研课题等深层次领域，尤其是去年医院顺利创建二甲后，如何提升和发展成为职工和代表们想得最多的事儿。如刚刚结束的八届四次职代会上，18件提案几乎都体现了这一特点，“使用智慧手环对卒中病人流程进行回溯和质控并持续改进”、“推广模块化教学”、“利用电子系统有效识别患者药物过敏”、“提高CMI指数，加快科室业务和技术发展”、“手术安排及进度警示信息化”等，既对应现实工作，又富含科技元素，是亭医人一次次讨论、探索后的精华。

“每一代亭医人都应该有其历史使命，我们这一辈被赋予的是守业基础上的创业，是充满了挑战的一代人，尤其成功创二甲之后，我们要把眼光放远，同时步子要跨得更快、更稳。”职工代表、骨科主任戚珊红道出了大家的心声。

时不我待的心态，打开格局的思维，只争朝夕的效率，每一条职工代表提案，都值得点赞、调研、执行的“一键三连”。