瑞金医院总结计划汇报会议召开,首次强调员工幸福指数

10月27日，全院总结计划汇报会议在科教楼报告厅召开。医院各行政职能部门、门诊部、临床医学院和后勤保障处的负责人在会上汇报了2011年的工作总结及2012年工作目标。我院院长朱正纲、党委书记严肃等院党政领导根据各条线的汇报，进行了点评并提出建议。

会议主要围绕医疗质量、人才培养、科研创新、医学教育、成本核算、绩效考核等方面展开。临床医疗作为医院的基本工作，在新一年必须继续以医疗质量监控为核心，进一步强调诊疗规范，不断宣传依法执医的理念。凡是对病人有利，对提高医疗服务质量有利的举措，就应该积极推进。护理也是医疗工作的重要组成部分，目前已经实行的责任制护理获得病人的好评，这方面工作需要持续完善。此外，严肃书记提出，在确立机制的同时，也要进一步提升员工满意度。

针对医疗工作，朱正纲院长指出，工作做实以后，还要做出特色，做其他医院没有的东西，这样才能真正吸引病人。

在梳理了各条线工作之后，姜昌斌副院长指出了一个共性，就是各个部门都牵涉到需要有针对性地进行人才培养。他认为，为更好地整合医院资源，提升培训效率，各部门应商讨全院培养计划，而非独自为阵，同时也要注意年龄层次的划分。中青年是接受培养的主力军。

在科研工作方面，严肃书记希望医院以战略眼光，形成中长期的学科规划，在评估过程中需要分类指导，对于国家重点学科应适当地提高要求，激励机制和公平机制需要同步跟上。

新一年的工作开展在即，与以往不同的是，此次特别提出了员工幸福指数，尤其是中青年员工的幸福感，这需要从人事制度，培养策略等多方面入手。