智汇颜面管理，共启发展新程！第三届口腔颜面管理高峰论坛在北京盛大召开

智汇颜面管理，共启发展新程！第三届口腔颜面管理高峰论坛在北京盛大召开

智汇颜面管理，共启发展新程！2023年12月6日-7日，为期两天的“第三届口腔颜面管理高峰论坛”在北京京东集团总部顺利召开。本届论坛以“专业赋能·领域跨越·融合创新”为引领，采取学术、管理、大赛相结合的形式，设置了学术会场、管理会场、病例大赛三大主会场以及相关主题分会场，吸引了来自全国各地口腔行业的近两千余位同仁莅临现场。

本届论坛由京东健康总冠名，口腔医学峰会主办。主会场专家汇聚，百鸽争鸣，行业领袖、专家学者、行业优秀医生、门诊管理者等齐聚一堂，紧扣“全生命周期口腔颜面管理”的主题展开了分享与研讨，搭建了一个理论与实践相结合的交流平台。

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论坛开幕环节，中华口腔医学会名誉会长王兴教授，中华口腔医学会口腔正畸专业委员会主任委员、空军军医大学口腔医院金作林教授，欢乐口腔医疗集团创始人马春敏院长为论坛开幕致辞。

王兴教授在致辞中提出：在传统正畸诊疗中，对于面下1/3结构协调的概念并没有引起足够重视。当口腔颜面管理概念提出并不断发展后，多学科联合治疗的应用把正畸治疗推向了新高度，年轻口腔同仁也将面临更高的要求、更多的挑战。

口腔颜面管理实际上是由中国医生提出来的。在致辞中，金作林教授告诉大家，口腔颜面管理是一个很大的概念，是我们未来的发展方向。正畸对口腔颜面管理的影响很大，过去我们关注牙齿的咬合功能，现在则更多关注口颌面部协调，口腔医生需要吸收借鉴更多新理念，并将其运用到口颌面部治疗中。

马春敏院长在致辞中表示：民营口腔需要突破与创新，需要口腔同仁们群智群策，我坚信口腔行业未来的流行趋势一定是在传统项目的基础上探讨并发展新项目，口腔颜面管理高峰论坛就为大家提供了这样一个沟通交流的平台。他同时指出运营主导型的管理模式必然成为未来口腔门诊运营的破局关键。

京东健康是京东旗下专注医疗健康业务的子集团。在交流分享中，京东健康消费医疗事业部负责人介绍了京东健康作为线上健康消费第一入口，如何通过健康商品与医疗健康服务相结合来满足用户日益增长的健康需求。该负责人认为，今年口腔行业发生许多变化，京东健康希望发挥医药健康供应链和医疗服务资源的优势，将医生、机构与线上渠道进行高效的联动，为用户提供更高质量的服务。

IDSO齿科联盟创始人孙延院长说道：在市场大环境不理想的情况下，我们在岁末的这个节点邀请全国及亚太范围内的口腔同行，希望集思广益，共同寻找门诊创新管理思路以及应对市场环境的成功经验。

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作为第三届口腔颜面管理主会场，学术会场思维碰撞激烈，各位专家学者、行业领袖的分享也精彩纷呈，展现出了他们对于全生命周期口腔颜面管理的思考与突破，为与会同仁带来了最前沿的学术饕餮盛宴。

中华口腔医学会口腔正畸专业委员会主任委员金作林教授，欢乐口腔医疗集团创始人马春敏院长，北京口腔医学会常务副会长、首都医科大学附属北京口腔医院厉松教授分别以《隐形矫治不可忽略的风险和并发症》、《隐形矫治的多学科联合治疗》、《固定与隐形矫治技术的临床优势与不足》为题展开了分享交流。通过一个个详实的理论分析、一个个经典的案例，展示了他们的思考历程，也为与会者打开了一扇扇思考的大门。

金作林教授强调了要注意隐形矫治的常见并发症，如黑三角、牙根吸收、骨开窗、骨开裂等，同时针对这些问题做出了详细分析，针对潜在风险提出了应对方法。

厉松教授对固定与隐形矫治技术进行了对比分析，涉及总体矫治效率、牙位控制、矫治力、牙齿目标位的确定、磨牙的远移、前牙的垂直向移动、扩弓这七个维度。

马春敏院长认为，数字化为多学科联合治疗打开了一个高速发展的通道，我们可以通过数字化联合治疗让牙齿、骨骼、关节、高度、修复形态、咬合等达到18岁的状态。

谈及“面”向未来的口腔美学，中华口腔医学会口腔美学专业委员会副主任委员、北京大学口腔医院谭建国教授总结了口腔美学未来的4个关键词：融合、智能、功能、微创。他同时给出了做好重度磨耗功能美学重建的八个步骤：磨耗病因诊断风险评估、多学科治疗设计、美学重建设计、咬合重建设计、诊断性临时修复、美学和咬合复制转移、选择修复体类型材料、完成最终修复。

中华口腔医学会顾问、解放军总医院口腔医学中心刘洪臣教授带来了口腔颌面部缺损策略的主题分享。他从口腔医学美学和口腔医疗美容的基本概念入手，明确了医学美学和医疗美容的范畴和技能。同时明确了口腔颌面缺损的整复包括：外科整形修复、赝复体修复、组织移植、颜面部复合组织异体移植术、组织工程修复、美容修饰、人体智能口腔医学。

北京大学口腔医院颌面外科刘筱菁主任医师提出了面部美学的“几个层次”：1、骨骼：骨质吸收减少组织支持；2、脂肪垫：脂肪的萎缩和下垂逆转了“年轻三角”；3、肌肉：习惯性表情导致重复性的肌肉收缩；4、皮肤：皮肤失去弹性就会变得更薄。

空军军医大学口腔医院颌面外科汪济广博士提出面部骨性轮廓整形的内容分为广义和狭义两部分。广义上包括：额、颧骨（弓）、鼻骨、下颌角（体）、颏。狭义上包括：颧骨（弓）、鼻骨、下颌角（体）、颏。他明确指出在术中要从求美者、术者、施术场所三方面进行风险控制。

除此之外，广州凡美口腔主任樊成涛主任、欢乐口腔医疗集团于久越总院长、固瑞齿科李斌总院长、欢乐口腔医疗集团李江明院长也分别分享了他们对于口腔颜面管理的临床经验以及学术思考。

学术论坛着力于将理论与实践相结合，现场不仅邀请到了学术界的领袖与精英，更将业内优质供应商汇聚一堂。

时代天使首席医学专家田杰博士在分享了隐形拔牙矫治动画方案设计策略，其核心在于两个关键环节：目标位设计与分布化设计。

爱乐慕中国首席医疗官郑旭博士、盖世经理哈孜亚·哈斯木女士也纷纷针对他们调研到的热点与难点问题现场做出了解答。

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如果说学术会场是口腔颜面管理新知识、新技术的源泉，那么管理会场则是口腔门诊实战历练的试金石。亚太DSO组织管理峰会以“管理·赋能·增长”为主题，以主论坛与分论坛相结合的形式，邀请了来自不同国家、不同区域、不同类型门诊的创始人/管理者，分享他们的创新思维与成功经验。

京东健康消费医疗事业部口腔业务负责人在分享时提到：京东健康的线上消费数据显示，在口腔消费领域，消费者存在不知道如何挑选诊所、医生、品牌，以及价格不透明的痛点。基于强大的大数据分析能力和成熟的运营能力，京东健康可以对口腔医疗潜在用户进行分析，帮助口腔医疗服务机构进行导流、转化赋能，还可以优化用户购买成交路径，不断提升用户友好程度。京东健康还可以通过采销直播、商家直播、百亿补贴、京东口腔官方旗舰店等不同场景，为口腔医疗服务机构定制对应选品、定价、促销策略，助力口腔医疗服务机构更好地满足用户需求。

在管理专场，除了精彩绝伦的分享以外，“安心正畸”服务标准的发布也备受业内瞩目。京东健康消费医疗事业部口腔业务负责人和欢乐口腔医疗集团副总裁董雅女士共同见证了这一重要时刻，本次合作也将精准解决口腔消费者不会选诊所、不会选医生、不会选品牌、价格不透明的痛点。

日本吉留齿科集团董事长吉留英俊在分享中提到，在日本，未来儿牙、正畸将成为主要的营收项目。因为儿童对看牙存在恐惧心理，所以口腔医疗机构的目标是让所有儿童能够拥有愉快的就医体验、舒适的诊疗环境，让孩子们主动拉着家长来看牙，这就是WAHAHA品牌成立的初衷。我们的使命就是让患者变得更加幸福，让日本的口腔医生获得更多再教育及能力提升的机会。我们希望让医生不仅能够掌握医疗技术，同时也要掌握门诊经营管理能力。

爱齐科技隐适美中国区总经理林公尧先生带来了《如何透过数字化流程打造诊所差异化》的主题分享，他提到：口腔市场正在面临消费者需求、习惯的改变！目前的口腔同质化服务，尤其是在正畸领域，已经是口腔诊所面临的最大问题。而数字化转型的意义就在于帮助门诊通过先进的技术、舒适的就医体验，打造差异化优势。最成熟的门诊数字化模式，应该是不仅限于患者治疗阶段，而是把数字化体验从诊所内扩展到患者就诊的全流程管理。

士卓曼DSO业务中国区负责人郭峰先生分享了《种植集采后的行业信息分享及未来展望》，他说到：集采所带来的将是整个口腔全产业链的重塑，将催生新的服务模式及口腔上下游产业，同时集采还将改变患者对口腔种植医疗服务的认知。全行业需要消化吸收集采所带来的影响，预计还要两年左右的时间。未来自带流量的口腔全科医生，将是集采之后民营口腔机构将要重点引进或培养的目标。

圆桌论坛以《面对经济降级，口腔大连锁的自我革新与门诊新“活法”》为主题，瑞尔集团副总裁朱正宏、欢乐口腔医疗集团创始人马春敏、马泷齿科董事长邵宗宗、美维口腔CEO朱丽雅、西安小白兔口腔创始人王鸿应、极橙儿童齿科创始人塔尔盖六位嘉宾针对“经济降级，集采之后门诊该如何应对？口腔连锁未来是否愿意与小型门诊进行合作？又该如何合作，从哪方面赋能？”这几个话题展开了深入探讨。

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口腔颜面管理的未来发展，除了离不开业界领袖前辈的提携，更需要优秀青年医生的助力与推动。第四届全国口腔优秀病例展评总决赛在青年会场举办。本次大赛是由口腔医学峰会主办的全国性比赛，分为正畸专场和修复专场两部分，经过为期数月的病例征集与海选，最终共有17选手入围了总决赛，他们携带着各自的入围病例，在大赛现场进行了最终奖项的角逐。

伴随着口腔颜面管理的不断发展，全生命周期口腔颜面管理已成为行业关注的热点领域，人们对于口腔医生的需求也不仅仅是治疗口腔疾病，更多的是需要医生跨学科合作进行联合诊疗来达到更好的诊疗效果。

区别于传统的青少年口腔颜面管理，全生命周期口腔颜面管理聚焦于每一个年龄段人群的不同需求，这个发展趋势对于提升行业理念、促进多学科跨越融合起到了直接的推动作用，也成为越来越多门诊新的关注点与创新点。未来，口腔颜面管理高峰论坛将更广泛地聚焦行业发展新热点与新资讯，普惠更多业内医生，也为促进口腔行业稳健发展添砖加瓦。