宁海县医疗中心第一医院职工大会落幕
宁海县医疗中心第一医院职工大会落幕
3月12日晚,我院召开了职工大会,医院班子成员、全体职工以及12家医共体单位参会。
会上,我院党委书记、院长翁责茗同志全面总结了医院的2017年工作,并对2018年工作进行安排落实。翁院长指出,2018年我院工作的整体思路是:高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,全面贯彻党的十九大精神,坚定不移推进我院“十三五”规划实施、坚定不移推进“三乙”等级医院评审迎检工作、坚定不移推进医共体建设,抓重点、补短板、强弱项,以一流状态建设高质量的医院。
2017年的“成绩单”一路飘红
这一年,各项业务指标已经出炉
■ 门急诊病人数121.52万人次,同比增长10.84 %
■ 出院人数3.2万人次,同比增长13.47 %
■ 住院手术1.09万例,同比增长25.14 %
■ 出院人均住院日8.98天,同比下降4.57%
这一年,我们搬进了新“家”
我院新大楼于上半年搬入新大楼,与原先的住院环境相比,新大楼分科更加细化、布局更加合理、设施更加完善、科室亮点纷呈。
这一年,我们不断提高服务质量
■ 成立出入院服务中心,提供出入院办理“一站式”服务。
■ 新信息系统切换上线,自助功能丰富化,支付方式多样化,就医形式秩序化
■ 门诊功能区域完善,设置母婴室等为患者提供便利。
■ 微信服务评价系统上线,医护人员的服务好不好你说了算。
这一年,我们为“家门口看名医”的梦想不断努力
■ 与10余家沪、浙等地知名医院开展了不同层次的合作办医,并外邀28位专家定期坐诊。
■ 成立魏毅东、陈伟国、邬一军名医工作室。
■ 积极寻求与同济大学附属上海市第十人民医院的深度合作。
这一年,我们的医疗水平有了新的突破
■ 成立“九大中心”,半年多来通过多学科合作诊疗模式抢救100多位危急重症患者。
■ 全年开展医疗业务相关的新项目、新技术共计30多项,能够独立完成更多高难度手术。
这一年,我们的学科建设硕果累累
■ 上海专家当评审,临床科室“亮剑”“打擂”产生3个院级重点学科和4个扶植学科
■ 完成浙江省医药卫生科技项目立项2项、宁波市医学科技计划项目立项1项
■ 申报宁波市自然科学基金项目2项,宁海县科技项目17项、2018年继续医学教育项目5项
■ 发表论文32篇,其中中华杂志2篇,SCI论文1篇。
■ 举办省级继教班1次,市级继教班2次
这一年,我们精心铸造医院文化品牌
■ 成功举办首届文化节促进服务提升,增强一院人的使命感和荣誉感。
■ 科室文化墙设计加强职工归属感和凝聚力。
■ 行政楼、住院大厅文化长廊设计展现医院核心内涵。
这一年,医院整体环境在悄悄变靓
先后启动了景观改造、景观绿化,门诊楼、感染楼、CT楼装修及修缮等工程,部分工程已完工,医院环境将得到进一步提升。
2018年的冲锋号已经吹响
2018年,我们将大浪淘沙精选人才
◆ 3月份,启动后备护士长竞聘和团委换届工作。
◆ 挑选苗子型专业人才,送至国内外知名医院或科研院所精心培养。
◆ 2018年计划招录护理研究生2名,本科生20名,培养在职研究生3名,专科护士5名。
2018年,我们将科研创新培养优势学科群
◆ 继续加强各临床学科及亚专科建设。
◆ 今年将成立肺结节(肿瘤)诊疗中心,已成立的骨科疾病中心下设以保守治疗为主的颈腰腿痛联合门诊。
2018年,我们要让百姓更真切享受到优质医疗资源
◆ 同济大学附属上海市第十人民医院管理团队和业务团队常驻我院,对标沪杭名院实行同质化管理。
◆ 增进与北京大学人民医院骨关节科、北京大学第三医院小儿眼科、上海瑞金医院泌尿外科和甲乳外科、上海新华医院儿科、浙一医院甲状腺外科、宁波市第六医院骨科等学科合作。
2018年,我们将大刀阔斧改善就医流程
◆ 试行门诊分区诊疗模式,加快内科、外科、儿科、皮肤科四个区块改造,集中就诊、检验、医技检查功能区域,优化就诊环节。
◆ 启用床旁结算和诊间结算,筹备出入院微信支付结算。
◆ 开设日间手术病房,使患者能够当天完成手术,提高效率,减轻患者经济负担。
◆ 体检中心做好上半年健康体检的信息化完善、规范培训及市场开拓,为健康管理中心投用打好坚实基础。
◆ 加强出入院服务中心工作,外科全部实行床位预约制,做好双向转诊及回访工作。
2018年,我们将全力以赴创建三乙
今年我院将迎来三级乙等综合性医院评审,在技术水平、制度要求、人员配备等考核项目中严格按照标准进行自评和提升,并启动时间倒逼机制,确保评审日前均能按要求过关。
2018年,我们将打造一院文化精品
◆ 5月-8月举办以“提升医疗服务能力,改善职工服务态度”为主题的第二届医院文化节。
◆ 广大群众可通过更多平台了解一院文化,如“看宁海”、“甬派”、“健康浙江”、“健康宁波”、“健康宁海”等官方APP信息推送。
◆ 展现一院风采和文化的院报电子版即将上线。
2018年,我们将扛起县域医改领军大旗
今年,我们将在宁海县第一综合医共体内牵头组建医疗质量管理、信息管理、药品耗材采购、财务管理、人事管理、双向转诊管理、后勤管理、慢病管理指导等“八大中心”,争取实现基层就诊率达到65%以上,县域就诊率90%以上的医改目标。
2018年,我们将继续狠抓安全生产
加强医疗安全、消防安全、后勤安全以及提升各类应急能力,构建百姓放心的平安医院。
2018年,“美丽一院”“魅力一院”即将梦想成真
◆ 完成感染楼装修工程。
◆ 上半年完成老住院大楼的拆除方案和拆除工程指标,下半年待感染科迁回后再行拆除。
◆ 4月完成现门诊内科诊疗区域的改造,启用门诊分区诊疗模式。
◆ 9月健康管理中心和血透中心改扩建工程竣工投入使用。