真抓实干 志在必得

    从3月19日至4月下旬，医院三甲办组织人员对全院创三甲工作进行了认真的全面检查。自查自评的结果，成绩和信心是主流，问题和改进任务依然艰巨。

    首先，创三甲工作启动近一年来，三甲办和全院各科室人员对创三甲重要性的认识过程是一个不断提高的过程，重视程度也不断提高，很多科主任都从被动变为主动，从厌战到振作精神，围绕三甲标准要求找差距、归纳整理资料，为完善各类资料，积极开动脑筋，借阅书籍，甚至自已掏钱买书，有的则走出去求教上级医院及有关专家等，千方百计完成创三甲任务。  

    其次，通过任务分解及阶段性、重点性、和专项性逐条逐项督查，领导亲自带领三甲办同志利用业余时间、主要是晚上，对医疗核心制度的贯彻执行情况及医疗质量控制等进行督查，上下互动、沟通、协调，对统一认识、持续改进发挥了互相促进的作用。

    总之，全院都动起来了，大家做了大量的工作，对创三甲的任务、目标，从不明确到明确并付诸行动，把该做的、能做的都尽力去做、去完成。

    虽然大家都做了不少工作，但对照创三甲标准，我们仍然有很大的差距，从自查自评自我打分的情况看，去除内紧外松的因素，离达标还是有一定差距，形势不容乐观。为此，三甲办根据院领导指示，再次将自查自评发现的问题把任务分解下去，希望全院各科室、各部门认真对照评审标准与评价细则进行整改，按照院长办公会议纪要提出的要求去做：一是目前已经完成或已经达到“三甲”标准的项目有哪些？二是通过努力可以完成或限期能完成的项目有哪些？三是无法完成的项目及原因有哪些？务必有清晰的思路与明细的计划。

    医院号召全院各科室、各部门立即行动起来，一手抓业务工作，一手抓创“三甲“工作，树立信心，振奋精神，真抓实干，志在必得！这是历史赋予我们这一代市一医人的神圣使命，机不可失，我们一定能够担当起这个重任，翻开市一医院新的一页。