热烈祝贺我院更名为花都区第二人民医院并升级为区属医院十周年
热烈祝贺我院更名为花都区第二人民医院并升级为区属医院十周年
峥嵘十年 砥砺前行
——热烈祝贺我院更名为花都区第二人民医院并升级为区属医院十周年
十年风雨征程,记载着我们的服务与奉献;
十年艰辛奋斗,激励着我们的追求与信念;
十年峥嵘岁月,铭刻着我们的荣誉与辉煌;
我们始终不忘初心,牢记使命。
为了生命、为了健康、为了医学,
坚持公益性,以人为本,员工至上,服务患者。
你好!花都区第二人民医院
2011年8月26日,广州市花都区机构编制委员会发文:根据2011年8月15日14届区政府第97次常务会议精神,经研究决定,狮岭镇中心卫生院改称为花都区第二人民医院,医院性质改为区级综合性公立医院。从此,花都区第二人民医院跻身花都区四家区属医院之一。
医院始建于1958年,2005年确定为广东省首批建设的中心镇卫生院,2011年,医院从当年简陋的卫生院发展成为狮岭镇内最具规模,科室设置较为齐全,技术力量较为雄厚,专科建设初见成效,拥有16排螺旋CT、DR、彩超等一批先进医疗设备,按二级规模建设的综合性医院。
上下一心,创建“二甲”,医院再上新台阶
2011年,花都区第二人民医院就已经为创建二级甲等医院在蓄力。全院干部职工充分认识到创建二级甲等医院是医院综合实力再上台阶和实现可持续发展的必经之路;是医院管理上水平、医疗质量持续改进、医疗技术不断创新、医疗安全不断加强、服务水平不断提升的重大举措和重要手段;是历史赋予的光荣使命,更是医院发展史上的一次重大机遇。
2013年9月16日创二甲誓师大会
医院医务人员为创建“二甲”在加班工作
2013年6月,随着新一轮医院等级评审工作的开展,满怀激情的院领导班子,吹响了冲锋号,率领全院员工踏上了创建“二甲”医院的征程,医院被列入广州市新一轮参加等级评审的试点医院之一。在良好的机遇面前,花都区第二人民医院坚定地把创建“二级甲等综合医院”作为近期工作的核心和重心。2013年12月,花都区第二人民医院通过专家评审,被评定为“二级甲等医院”,是广东省内最早按新评审标准通过的二级甲等医院。
2014年1月26日,花都区第二人民医院“二甲”揭牌仪式
峥嵘十年,努力谱写满意答卷
2011年至今,医院在各级领导和各界专家的关心帮助下,在全院干部职工上下努力、共同拼搏下,克服了一个又一个的困难,冲破了一个又一个的障碍,为满足辖区居民的健康需求而不断发展壮大。随着医院学科专业不断发展、安全质量和服务质量不断提升,医院在业务上取得长足的发展,通过提供好的服务、好的技术,赢得好的口碑,将一间起点低、基础差、家底薄的乡镇卫生院脱胎换骨,建设发展成为一间名副其实的国家二级甲等医院。
一、党建
十年来,医院始终把党的建设摆在一切工作的首位,强化党组织在医院一切工作中的领导地位。2011年,医院有党员80名,医院设立党支部。到2013年,医院设立了党总支部,下设四个党支部。到2019年,医院党员发展到102名,经上级党组织批准成立了“中共广州市花都区第二人民医院委员会”,至2021年,医院党员125名。医院加强了党委在医院建设发展大局中的领导地位和领航能力,为医院“三大一重”事项决策掌握正确方向。
2019年4月3日,中共广州市花都区第二人民医院委员会成立
二、提质
医院的前身是卫生院,经过改名升级为区属医院后,先后改变了医院大门的面貌,对院内布局、环境改造升级,更符合综合大医院的整体风貌。
十年来,医院按照国家、省、市、区各级卫生健康管理部门的工作部署,持续改进医疗服务质量。一是坚持开展医德医风教育,全面提高医务人员医德素质。二是创新开展“仁心仁术服务”,让广大患者感受我院医务人员大爱无疆的温暖关怀。三是开展诚信医院建设,杜绝过度诊疗现象,树立医院在人民群众中的诚信形象。四是不断优化医院的就医就诊服务流程,改善患者的就诊就医体验。五是全面改善院容院貌,将门诊、急诊、病房、医技科室全面改造装修一新,提高患者就诊就医舒适感。六是全面升级信息化系统,方便患者网上挂号缴费。七是建设立体循环升降停车库,大大缓解了长期以来患者停车难的问题。八是改造医院供电系统,由单回路改造建设成为双回路,并加大供电容量,避免了长期以来经常发生的非计划停电,确保用电安全,从而保障了临床和医技的医疗安全。
医院规划建设由原来的原址改扩建争取为易址新建。2020年11月18日,医院新院建设项目用地规划方案经第三届广州市城市规划委员会地区规划及城市设计专业委员会的专家组论证,最终以23票全票通过,同意新院规划建设。
医院整体旧貌与新貌
医院门诊大厅旧貌与新貌
医院病区旧貌与新貌
医院立体停车库
三、战略
2011年,出台医院的中长期发展规划;2012年出台战略定位与发展方案;2013年召开学科研讨会,确定“三个发展中心”即妇婴中心、门急诊中心、创伤急救中心为医院重点发展方向和“三个重点专科”即妇科、骨科、心血管内科。医院对重点专科建设加大了人、财、物的投入,加快了学科发展和提高了医务人员的技术水平,使医院诊疗水平有了很大的提高。2014年,制定出医院五年发展规划方案,医院的规划发展思路越来越清晰。2016年和2018年先后两次修订了医院在国家十三五期间的发展战略规划。2019年召开“调结构、换动能、谋发展”学科发展研讨会,医院决定立足国家“大卫生大健康”的战略要求,“以为人本”,“以病人为中心”,抓住常见病、多发病和急病,走中西医结合的道路;建设一个品牌(妇科)、一个中心(脑科)、两个体系(急诊急救、微创诊疗),创建胸痛中心、卒中中心。2021年制订了《广州市花都区第二人民医院在国家十四五期间的发展战略规划》(2021-2025);并同时制订了专业学科建设发展及重点学科管理等方案。
2019年“调结构、换动能、谋发展”学科发展研讨会
四、医改
切实做好国家综合医改各项工作。国家综合医改是医院核心工作之一,医院下大力气抓紧抓好此项工作。一是制定完善详尽的医院章程,推行现代医院管理制度;设置总会计师岗位,加强预算管理。二是坚决执行药品耗材集中采购,零差价提供给患者使用。三是积极推广临床路径管理、单病种管理和DRGs结算模式。四是大力推进分级诊疗制度,减轻上级医院压力,方便群众就近诊疗。五是积极参与国家级、省级、市级公立医院绩效考核。
五、进步
十年来,医院先后成功创建广东省普通高等院校教学医院、爱婴医院、国家改善服务创新医院,创建广州市及花都区平安医院、广州市健康促进医院,被国家卫健委定为全国第一批无痛分娩试点医院。
医院先后购进GE-DSA血管造影机、美国GE-E8四维彩超、16排螺旋CT、DR、心脏彩超、全自动生化分析仪、血气分析仪、全自动血液培养基微生物鉴定及药敏分析系统、超高倍显微镜、宫腔镜、腹腔镜、电子胃镜、电子肠镜、关节镜等一大批先进医疗设备,为满足群众健康需求提供了设备保障。
GE-DSA血管造影机
医院2011年临床二级专业学科为0,到2021年,医院建成了临床二级专业学科29个。其中心内科、神经内科、消化内科、呼吸内科、骨外科、普通外科、神经外科、泌尿外科、妇科、耳鼻喉科等10个二级专业学科广泛开展微创诊疗技术。从看普通感冒发烧,逐步发展至今天,开展腹腔镜、宫腔镜、超高倍显微镜下的各类手术,为满足群众健康需求提供了技术保障。尤其是心内科、神经内科、神经外科都拥有微创介入诊疗技术,有效地开展了心脑血管疾病介入诊疗,在广州全市29家公立二甲医院中,医院独占鳌头。
应急响应 紧急救援——特大交通事故抢救
2020年12月17日医院成功开展首例脑动脉瘤介入微创夹闭手术
2011年,全院员工514人,其中医务人员393人:正高4人,副高21人,中级65人,博士0人,硕士15人,本科155人。
到2021年,全院员工增加到675人,其中医务人员增加到583人:正高增加到17人,副高增加到40人,中级增加到233人,博士增加到1人,硕士增加到24人,本科增加到413人。为满足群众健康需求提供了人才保障。
十年来,医院约为578万人次在门急诊处提供了健康服务,约1.1万危重患者在医院抢救成功,约15万人次在医院住院康复出院。十年来,医院的综合实力不断提升。
结语
峥嵘十年,通过全院员工的共同努力,医院的各项工作得到社会各界的肯定,为广大关心医院发展的社会各界交上一份满意的答卷。
砥砺前行,2021年是国家“十四五”的开局之年,我们以昂扬饱满的姿态庆祝中国共产党成立100周年,我们也在新冠肺炎疫情防控工作中一往无前,坚守战场。
展望未来,医院将进一步弘扬“厚德重道,爱岗敬业”的精神,坚持公益性,以人为本、员工至上、服务患者为宗旨,在区、镇党委政府和卫健局的领导下,做好新冠肺炎疫情常态化的各项工作,全面加强医院的建设和发展,进一步提高诊疗救治、公共卫生服务能力和水平,建设为规模适度、功能完善、环境优美、设施完备、管理规范、技术精湛、医德医风良好的人文医院、网络医院、绿色医院、智慧医院!为不断开创花都区卫生健康工作高质量发展新局面作出更大贡献!为坚决打赢新冠肺炎疫情防控战作出更大贡献!