改善就医感受，我们在行动！——医院举行6S精益管理第二期总结报告会暨第三批科室启动授牌仪式

改善就医感受，我们在行动！——医院举行6S精益管理第二期总结报告会暨第三批科室启动授牌仪式

11月7日6S精益管理第二批推广科室顺利打造完成，在党委书记、院长、6S精益管理推进委员会主任杨志刚同志的带领下，医院党政领导班子部分成员、华医修制2名顾问老师对8个推广科室进行验收。验收过程中，亮点解说员带领大家回顾了6S打造过程的点滴，分享了最终的打造成果，每一张对比图都展现着蜕变过程中的沉淀。经过评委打分、投票，第二批推广科室全部通过验收，杨院长为科室颁发了合格证。

11月8日，医院6S精益管理第二期总结报告会暨第三批科室启动授牌仪式在总院第一会议室召开，医院领导班子、中层管理人员、华医修制医院管理咨询公司2位顾问老师及推进办工作人员参加了此次会议。

会上，华医修制医院管理咨询有限公司袁老师对本期辅导进行总结报告，并对医院6S打造工作给予了高度评价。第二批推广科室代表阮晓冬主任和古红军主任分享了6S精益管理打造过程中的感想。他们纷纷表示，“6S工作只有开始，没有结束，我们将持续改进、不断完善，为提升患者就医感受不懈努力。”

经过评审组和专家的验收打分，最终6个科室优质高效的打造成果在第二批推广科室中脱颖而出，其中骨伤科获得金奖，急诊科、麻醉科获得了银奖，外科、供应室和体检中心收获了铜奖。

第三批打造科室负责人于11月8日在现场进行庄严宣誓，他们纷纷表示将以只争朝夕、时不待我的紧迫感和昂扬向上的精神风貌投身到6S的打造过程中去。


最后医院党委书记、院长、推进委员会主任杨志刚同志发表讲话，他代表医院领导班子向受到表彰的科室表示热烈的祝贺，他表示通过样板科室和推广科室的打造，医院安全、高效、规范、整洁的意识已以点带面、从线到片逐步形成。他指出，未来要立足优质服务，将精益管理内化于心，也要立足长效机制，将精益管理固化于制，希望大家抖擞精神，以行至半山不停步，船到中流当奋楫的昂扬姿态，持续推进6S精益管理工作，全面改善医疗环境、提升医护素养、根除医疗安全隐患，推动医院行风行貌持续优化、就医感受持续向好。