任福：晶特尔齿科会所

任福：晶特尔齿科会所

1. 目前福建民营机构没有完全数据，有证照的约有400多家，无证照的约有1000多家，合计约有1600多家；在民营机构持有助理医师以上职称的有1800多人；民营医疗机构的椅位最多的有12张，最少的有1张,一般口腔门诊部在4张以上，诊所为1-3张。

2. 我认为目前民营口腔机构面临的主要挑战是客户的口腔保健意识不强，口腔定期护理观念较弱，关于客户口腔意识的培育任重而道远，也是我们面临的最主要挑战之一。

3. 外资的介入，会让我们逐步培训客户引导市场的健康发展，通过他们口腔健康的普及教育，会让我们口腔医务工作者在引导客户进行正确的消费方面有很大的提升，同时也会让我们这些口腔同行得到越来越多的高端客户的认可和尊重，这对我们口腔医生在社会上地位的提升具有极大的战略性意义，与国际同行接轨。

汪晓华：泉州丰泽雅好口腔专科门诊部

1. 福建经政府正规批牌照的民营口腔诊所大概有三四百家左右，无证照的一千多家,从业人数大概有4000人，牙椅数有4千台左右，包括没批牌照的。

2. 主要的挑战还是一个人才的问题，因为民营口腔的起步比较晚，人才比较紧缺，第二个是政府的支持，对口腔诊所的支持可能差一些，更鼓励一些有规模的口腔门诊部。希望政府职能部门与协会多沟通,一起引导和加强诊所的规范化管理。

3. 资本进入是一个很正常的现象，外来资本主要是进入高端市场，我国民营口腔的高端市场还不够多，这样就给外来资本提供一个很好的楔入时机。但口腔属于一个人才技术密集型的行业，对医生技术依赖性是很高，虽然有资本进来，但人才仍是第一要素，关键是人的技术。

钟红阳：广州凯怡牙科诊所

1.广州市有证经营的民营口腔机构约为200家，平均每家2位牙医，三张椅位。

2.对于民营口腔机构来说，我认为未来的挑战主要集中在人才方面，由于大部分高学历的专科毕业生的就业取向还是偏向于公立医院，所以民营口腔机构在人才梯队上和人才储备上相对比较困难。

3.资本进入口腔行业对整个行业来说应该说是好事，他们会打造出高质量的口腔诊所和大范围的宣传，将会有效地改变国民对民营口腔医疗机构的看法，也会吸引更多的专科毕业生关注民营这片土地，还能刺激市场的竞争，共同进步。

陈忠瑜：深圳新世纪口腔门诊部

1. 深圳大约有300家牙科诊所和机构，在民营机构工作的医生超过2000人,牙椅数总和已超过2000台。

2. 2012年深圳民营口腔的最大挑战是相互之间的恶性竞争和缺乏行业规范。

3. 对于资本进入囗腔行业已经过了冲动期，变得理性了。资本的进入一定会造成行业重组和加剧人才的竞争。

周永明：广西南宁天使口腔医院

1．广西自治区全区拥有口腔机构共2585家，其中，国有机构拥有口腔科的省级医院16家，市级医院252家，县级医院252家，乡镇卫生院198家，广西为民族自治区，近年民营口腔发展迅速，民营、合资、个体口腔诊所已有857家，占全区口腔机构33%。

2. 广西民营口腔同全国民营口腔一样，共同面临“少、低、难” 的问题。所谓“少”，是就整体而言，中国牙医需求缺口本很大。所谓“低”，是说民营口腔医疗机构的专业素质和服务水准，相对公立口腔医疗机构而言，尽管“北、上、广”等发达城市有所好转，但就全局而论民营口腔仍处于“低下”、“劣势”水平。所谓“难”，即国家对民营口腔医疗机构的工商法规、税收政策和机构的经营条件等方面，“民营”较“国有”更艰难。

3. 资本进入口腔行业，是中国医疗卫生改革的重要举措，这一举措，在有利于提高民众的医疗卫生服务水平的同时，必将大大提升民营口腔的整体素质和地位。

李卫斌：贵阳云岩东华口腔诊所

1. 目前贵州省大概有350家民营口腔医疗机构。大概有650位医生在民营医疗机构就职。民营医疗机构目前拥有大概800张椅位。

2. 我认为2012年贵州省民营口腔医疗机构面临的挑战是加强口腔行业的自律管理，加强口腔医学继续再教育，提高口腔医生口腔常规治疗水平以及改变口腔服务的观念。

3. 资本的进入能扩大经营规模，提高经营档次。但资本的进入是以追求经营利润为主要目的，多少会造成医生追求金钱至上，丧失做医生的基本准则。我不反对资本进入，但要谨慎运用资本。