口腔诊所开业人事管理培训

创建口腔诊所第四步；工作人员 一定选择有经验有责任有潜力的医生。

             人事管理

                  一、人员选聘和定岗：要根据人员详细情况（人数、年龄、民族、学历、专业、文化水平、个人习惯、个性、籍贯、婚姻、到本单位时间），聘用合法称职的管理经营人员、医务人员、辅助人员。要十分重视岗位结构和人员结构，注意权利边界的界定。

                       二、 劳动合同签订：根据劳动法、合同法和单位实际情况与行业情况签订。

                       三、 工资、奖金、福利标准制定：

                  1、参照市场平均水平；

                  2、参照公司统一标准；

                  3、根据现实需要。

                       四、    培训：

                 岗位技能、操作标准、管理制度、法律法规（《执业医师法》、《医疗事故处理条例》、《病例书写规范》、《口腔科操作规范》等）、经营理念、价值取向、职业道德、新技术新方法、协作程序等。

                      五、 员工成长空间；

                      六、 生活安排：吃住行和业余文化生活。

                      七、 奖罚：按照制度和标准对员工予以德、能、勤、绩评价，进行奖罚，根据实际需要慎重做好安排。

                      八、 思想工作：这是一项经常性工作，目的是及时消除员工的思想障碍，激发工作的积极性，保持员工队伍的稳定。