医院医疗杂志的定位和企划必知营销方式
杂志,是人们心灵与生活的读本,也是对读者精神和生活所提供的一种支持和寄托。每本杂志都必须拥有自己独立的办刊理念,如果缺少这种办刊的思想;没有自己主流的读者群体;没有核心的价值追求,将无法独立成刊。杂志要诞生成为一本畅销性刊物,必需要能代表着某种"时代性、生活性和心灵上"的需求,否则杂志将很难走得更远。优秀的杂志都有自己独立的办刊理念和宗旨,并能紧密对接消费者的心理和生活需求,它们有着一个共同特点:都能够从读者某种需求角度切入,准确抓住读者心灵和生活层面的特殊需求,坚持自己的办刊特色,并狠抓文章在这一理念上的品质,把文章质量做到了一种极致,深深扎入了读者的心灵和生活当中。
杂志的心灵是生命,杂志的形式可以变,但这种与读者对接的灵魂却不能改变。
一、畅销类杂志的共性:
1、如:《读者》、《家庭》、《知音》、《家庭医生》、《人之初》等,首先它们都有着一个非常优秀的通用刊名。那是一种"通俗性、生活性、大众性"的生活与心灵上的名词,直接给了杂志以精准定位,并与读者由此拉上了亲密的关系;
2、鲜明的个性持色和作为杂志精品所蕴含的深厚艺术功力,给了刊物很强生命力;
3、在办刊方针上,它们坚持自己的主旋律(核心)与多样性相结合,有着杂志独自的特性和主题,并在多样性的文章采集上,严格追求着一种通俗化和可读性。
4、每本杂志都有着自己的办刊理念:《读者》突出一种对大众人文性的关怀,把"真、善、美"作为自己的主题,并提出了作"中国人的心灵读本"概念;《家庭》以"家庭、婚姻、社会、人生"为主题,内容朴实、亲切,贴近于生活,体现对家庭生活的关注和情感上的支持;《知音》则更注重与人们心灵和情感上的沟通,追求一种"人性美和人情美",但风格是知音式的,非常煸情;《家庭医生》刊如其名,作为一本普通家庭的生活健康保健医生,它满足着每个家庭对日常保健知识的需求。
5、它们同样注重关注读者的心灵和生活;非常注重文章的"可读性、生活性和情感性";杂志都能以读者为中心,紧跟时代的步伐来不断改进自己;他们凭借自身对杂志理念的执着和追求,培养起了自己忠实的读者群,为读者所喜欢和接受,并成为杂志在这个类别上的代名词,占据着其他杂志所无法超越的概念和市场认知优势。
二、什么是最有价值的杂志:
1、能真正反映时代变迁,记录时代发展历程,深深印上时代烙印的期刊;
2、能对社会产生一种影响,而不局限于政治和经济,对人类有着终极人文关怀的期刊;
3、是那些能对整个时代,或某个特殊历史时期,对人类发展产生一定影响意义的期刊;
三、医疗杂志:
医疗杂志如果从杂志层面看,首先必须具有自己的定位,拥有自己独立的生命力,并能实现与医院在品牌灵魂和精神上的嫁接,这样才是一本优秀的医疗营销杂志。
读者在不认可杂志媒体本身价值之时,杂志广告在很大程度上它的宣传和可信度是无效的,再优秀的文章,也许首先将会被读者打上"不信任"的烙印。
营销杂志首先要解决的是杂志生命力和定位的问题;其次才是医疗品牌该如果来嫁接杂志,并实现医院品牌营销推广的问题。在这一点上,杂志的重要性要占有首要的地位。医疗营销杂志只有首先真正捕获读者的心,拥有了自己更多真诚的读者资源,它才能最大限度的去实现杂志对医院的营销和宣传效果。
医疗性杂志有着它的特殊性,这由医院的本质而决定:这是一个需要情感和理性说服的行业,这也决定了杂志的风格将偏重于科学、情感和理性,而非如大众快餐性休闲杂志(注重时尚、休闲和娱乐,更偏重视觉和色彩)。医疗营销杂志的文章,将以故事、情感和科普说理为主,注重文章的科学性与权威性;在属性上区别于现有高档时尚(感性)杂志,它更强调杂志的"情感、故事、专业、正规和说理",是专业做给有心理需求读者的杂志。读者带着需求,有着相同经历,才能读进文字当中,并与自己的经历和向往相结合,投入自己的情感和感受,对营销品牌提供情感与需求支持。
四、市场中低端医疗杂志现状:
1、缺乏独立的办刊方向,无法坚持自身的个性和特点,读者无法进行有效识别。
2、没有独立办刊理念和思想,无法有效对接读者需求,很难建立起稳固读者群。
3、杂志没有准确定位,生命力无从谈起,所展现出的仅仅只是一种偏向于雷同的大众化,缺少杂志本身生命和形象的支持,品牌嫁接只能停留在产品单性卖点上。
4、过分注重广告降低了杂志品质,没有杂志形象支持,文章可信度受到严重影响。
五、中国医疗市场分析:
中国的医疗市场正处在一种特殊的历史转型时期,患者就医过程面临着一种压抑、抱怨、矛盾、痛苦、期望、烦恼、怀疑、感激等极复杂的心理历程,这是一种行业(大众生活紧密相关)在历史转型时期,对大众心理激化起的特殊动荡和感受。在这里聚集着中国老百姓心灵最大的内在感触,每个人几乎都有着自己的亲身体验和经历,他们有话要说,有苦要诉,有情要表达,而市场却缺少着这样一种能反映他们心声,听取他们诉求,解决他们心灵需求的平台。民营医院期刊在捕捉住这种心灵需求的同时,杂志的理念也就应运而生了。他将从自己的角度来解读中国这个时期读者的心灵,带出一种情感,带出一种精神和指明一种方向。同时,这也是医院品牌的精神和未来追求的方向。而医院本身的建设,也需要这么一种精神来树立品牌,来推广和宣传自己。
六、市场存在的潜需求:
1、医疗改革和中国消费需求的大环境,激化出了一种普遍的现象、矛盾和需求;大众的心灵层面,面临着共同的困惑、疑难、苦痛和期望;
2、医疗行业需要去重塑一种利益掩盖下的品质(品德),医院也要去建设这种精神;这种医院之本,这种医生之德,正是老百姓心中的需求和渴望。
3、具有医疗感受、经历和需求的人,渴望着一个可以让心灵倾述和交流的平台。不寻常的感受、经历、心情、渴望,在创造着一种在以医疗改革为背景下的庞大心灵与现实的需求。
4、他们有着太多的心理抱怨和心理压抑,他们要倾述,需要关怀,需要交流,需要一种更加明确的理想。对于这种需求,他们有着每个人自己内心独特的发言权。
5、竞争环境在加大着这种需求,利益化的追求在让医院的本质变色。医院代表着什么?医德在缺乏,人们内心在普遍感到迷惘,这时候需要有一本杂志能够站出来,代表他们心灵和内心的呼唤,拨开混乱和利益的烟尘,展现出一股清新、有力、积极的声音,并与每位医疗患者的心灵站在一起,共同走向未来,迎取一种新的生活。
七、医疗杂志的市场发展空间:
1、医疗大环境存在这种现象、矛盾及需求,而市场上却没有针对这一需求定位的杂志;
2、德是立院之本,医院要取民心,心须重起品质(品德)建设,塑造品牌形象;
3、杂志是医院与主流医疗群体心灵交流的平台,这里凝聚着一种共同理想和追求;
4、市场缺少能以这种需求为立院追求的医疗企业,能够为他们解决问题的平台和渠道;
5、医院本身建设,也需要一种精神来树品牌和推广服务,杂志就是代表一种精神。
------
企划杂志制作:
1、了解目前畅销杂志的内容类型
2、刻画杂志形象、美化杂志设计
3、根据对手杂志特征制作有竞争力的杂志
4、总体提升杂志价值性、收藏性
5、策划医院活动、专科促销活动
杂志组:
1、做好杂志投放工作、
2、做好调整杂志投放计划
3、了解竞争对手状态
4、跟踪杂志投放、评估杂志广告效果
5、及时反馈市场信息至企划、经营
6、配合制定新的促销活动
经营部:
1、做好杂志病人来院登记情况
2、严格执行杂志活动的各种优惠活动
3、对病人提到针对杂志的问题及时反馈
4、配合企划、市场制定相关促销活动
杂志投放人员:
1、杂志投放的正确姿势
2、投放时使用的文明用语
3、如何接待询问者
4、如何躲避城管执法人员
5、投放主要针对的人群
6、日常投放的安全事项
$$$$$yake114.com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