以信息建设为抓手，从源头防范不正之风

以信息建设为抓手，从源头防范不正之风

2011年以来，医院根据《全国卫生信息化发展规划纲要》的要求，适应医疗卫生体制改革的需要，整体规划，分步实施，升级医院数字信息化管理系统，实现互联互通和数据共享，形成便捷、高效、一体化的医疗服务信息系统，同时支持医疗行为监督和管理决策。从源头上防范了医疗服务中损害病人利益行为发生，杜绝医药购销中不正之风发生。
实行服务信息系统，进一步优化就医流程。患者就诊享受临床诊疗活动全过程的数字化运作。主要包括门急诊挂号系统、门诊医生工作站、分诊管理系统、住院病人入出转系统、住院医生工作站、住院护士工作站、电子病历书写与管理系统等。按照数字信息系统要求，今后患者挂号办理就诊卡时，就诊信息就已经到了相关就诊科室，病人只需按挂号顺序等候叫号，按序就诊。既不影响医生诊治，又有利于患者隐私保护，就诊队伍井然有序，减少患者间矛盾和杜绝纠纷。且病人就诊后费用信息自动生成，减少病人排队时间，提高划价、收费工作的效率和服务流程，减轻工作强度，优化执行财务监督制度的流程，缩短了病人候诊时间。
实行医疗管理信息系统，强化医院内部管理和财务核算，进一步规范医疗收费。医院对医疗活动和医疗费用进行全过程监控，检查、治疗收费项目和标准、药品价格均按物价标准输入程序，实行收费项目、费用标准程序控制，收费信息网络传输，杜绝了人情收费、多收费、分解项目收费及错收费等现象发生，保障医院医疗活动的质量和安全，合理规范医疗费用。
实行运营管理信息系统，进一步规范服务行为。医生开大处方、吃药品回扣是开展医疗机构医药购销和医疗服务中突出问题专项整治的重点，根据省市县纠风工作要求，我院从今年4月份开始在全院开展医药购销和医疗服务中的突出问题专项整治工作。8月10日，医院信息管理系统升级换代，医院信息实现互联网和信息共享。医院收费、药房收费、药房管理、医生处方等适时监控，防治收费明细不清、医生开大处方及不合理用药等行为。同时聘请社会行风监督员，指导和监督医院行风建设工作，保障和改善民生的必要就医环境，维护群众切身利益，构建和谐社会。