邵永新：沈阳奥新口腔医院

邵永新：沈阳奥新口腔医院

1. 辽宁省最后一次统计数据显示：全省共有口腔医疗机构2155个。口腔科医生5617个，医疗机构数民营占70%，从医生数来说民营占56%，有将近3000以上的民营口腔科医生。

2. 2012年乃至未来，医生队伍的全方位建设是当地民营口腔机构面临的主要挑战。量体裁衣、夯实基础、稳中求进，才最重要。

3. 整体来看喜忧参半。对于企业发展来说，资本运作与人才第一生产力，孰轻孰重？相得益彰，是关键。

张春鹿：宁夏银川市西塔张大夫

牙科诊所

1. 全宁夏回族自治区经过卫生部门注册的诊所和口腔门诊部共130家左右，椅位在350台，医生从业人员在450人左右。

2. 我个人认为2012年诊所面的问题主要还是医生方面的竞争，医生现在比较紧缺，另外我们还应该从外面学习一些新的东西，就是新技术、新材料。

3. 我觉得可能有一定的好处。我认为口腔要靠牙科医生单独做强做大是很难的，他们的技术肯定是没问题的，但必定在经营理念这一方面要差一些。如果一些投资公司进行兼并或者是连锁对诊所的发展是有好处的，更容易做大、做强、做连锁。同时投资者只追求经济效益最大化有可能对人人享有口腔医疗保健发生冲突.。

劳延虎：济南市博宁口腔诊所

1. 济南市有300多家民营口腔医疗机构。医师在1000名以上。大部分民营医疗机构的牙椅有3-4台。

2. 民营口腔医疗机构匮乏的就是人才，人才的流动是我们内部最大的挑战。外部挑战就是竞争，尤其是2012年，竞争将非常激烈。另外还有医保改革以后对民营口腔医疗机构的影响。

3. 资金的引入，对于不同层次的医疗机构有不同的需求。口腔医疗机构一般都不是很缺少资金，因为我们在银行的信誉很好，信贷方面很多银行或风投很乐意去参与。缺少的还是人才的培养，我不反对资金进入口腔行业，但是发展到不同阶段的口

腔医疗机构有不同的资本需求，过早大量投入资本只会拔苗助长。