口腔诊所经营的短线和长线思考

打工不如自己做老板，这句话说得所有想创业的同行心痒痒的，的确，自己创业确实比打工要好。 

受美国金融风暴影响，我国市场经济震荡，各行业出现了不景气的现状。但对医疗行业的影响不大，人总是要生病的，生病了总得看医生的，牙痛还得找牙医。拔掉牙齿吃饭不方便影响到健康还是要镶牙的。医疗行业相对于其他行业来说还是比较好，毕竟是患者有求于医生。再说，中国人口老龄化口腔医疗服务行业市场需求和未来发展潜力巨大，这是事实。

只要有机遇的同行和有条件的牙医，能自己创业就千万别错过，机不可失时不再来。看看在医院单位工作一辈子的牙医，到头来是什么样子，看看现在高档牙科工作的牙医，比的上自己创业的老板吗？要说打工能让牙医有所发展，恐怕没几个人会赞同。

创业第一最大的限制是门诊医疗执业许可证的审批，第二是对牙科的经营管理，第三是要有过硬的技术，三者缺一不可，为什么这样说呢？以下发表个人看法。

很多牙科也经营得很好，可就是苦于没有正式的医疗执业许可证，想把门诊扩大又怕树大招风，有时候想做点宣传来增加门诊的知名度，又怕喊的太响惊动卫生部门，想装修高档点，又怕开了今年明年不能开，这就是所谓牙医开业面临的第一个问题，对门诊发展很受限制.第二个问题是经营管理，有技术不懂得怎么经营管理同样也难以成功，牙科已经转向商业化，有的老牙科一直紧守传统观念不更新发展受限.为什么说最后才是专业技术呢？因为不管做什么，只要你想发展做大组做规模就必须请员工，自己的技术欠缺没关系，佳美的

创建人刘佳他也不是口腔医学专业的吗，为什么他就能把牙科当企业来做呢？是因为他懂得经营管理和懂得人才利用。

牙医随便摆个摊子就想攒钱倒也没那么容易，刚开业没有病源基础没有知名度，守业的过渡阶段肯定是艰难的，但坚持就是胜利。